El mercado está cambiando.
El modelo comercial ya no refleja la realidad de acceso, clientes o competencia.
ESTRATEGIA OPERATOR-LED · HEALTHCARE · MÉXICO Y LATINOAMÉRICA
Estrategia creada
para generar impulso.
Estrategia healthcare para crecimiento, acceso, transformación y nuevos negocios en México y Latinoamérica.
Acompañamiento senior para definir la estrategia y activar el cambio necesario para llevarla a resultados.
- Estrategia de Negocio y Crecimiento
- Market Access
- Nuevos Negocios y Alianzas
- Transformación Comercial
- Gestión del Cambio
01 / QUÉ HACEMOS
Claridad para decidir.
Alineación para avanzar.
Ayudamos a líderes de healthcare a tomar decisiones críticas de crecimiento y acceso, y a movilizar la organización, el modelo operativo y las capacidades necesarias para ejecutarlas.
02 / SERVICIOS
De la decisión estratégica a la adopción organizacional.
01Estrategia de Negocio
02Market Access
03Nuevos Negocios
04Transformación del
05Activación Estratégica
Estrategia de Negocio
y Crecimiento
Convertimos la complejidad del mercado en una agenda de crecimiento enfocada, con decisiones, prioridades y lógica económica claras.
- Estrategia de crecimiento
- Evaluación de portafolio y oportunidades
- Estrategia go-to-market
Market Access
y Reembolso
Construimos rutas de acceso basadas en valor para stakeholders, evidencia, asequibilidad y realidades locales.
- Estrategia de acceso y reembolso
- Propuesta de valor
- Relacionamiento con stakeholders
Nuevos Negocios
y Alianzas
Identificamos, evaluamos y activamos oportunidades y alianzas capaces de acelerar el crecimiento sostenible.
- Búsqueda de oportunidades
- Estrategia de alianzas
- Evaluación y activación de deals
Transformación del
Modelo Comercial
Rediseñamos el modelo comercial para responder al entorno actual de clientes, acceso y competencia.
- Diseño del modelo operativo
- Engagement con clientes
- Capacidades y gobernanza
Activación Estratégica
y Gestión del Cambio
Convertimos la dirección en adopción mediante alineación de líderes, movilización de stakeholders y cambios de comportamiento medibles.
- Estrategia de cambio
- Alineación de líderes y stakeholders
- Roadmap de adopción
SOLUCIÓN DESTACADA · ENTRADA AL MERCADO MEXICANO
¿Entrando a México?
Construye la tesis antes que la huella.
Una agenda integrada de entrada que conecta oportunidad, Market Access, socios, go-to-market y activación organizacional.
Conoce la solución para México03 / EXPERIENCIA OPERATIVA
Criterio ejecutivo.
Construido en el mercado.
Accesslerate combina la objetividad de un asesor externo con el criterio práctico de quien ha operado dentro de healthcare.
Nuestra perspectiva se ha formado durante más de 20 años liderando crecimiento, market access, transformación comercial y cambio organizacional en Pharma, Biotech, Consumer Health, MedTech y Diagnóstico.
Resultados seleccionados de roles ejecutivos previos de Yuriko Tovar
20+Años en healthcare
+300%Crecimiento de base de pacientes
30→90%Mejora en adherencia
8→20%Crecimiento de market share
1 añoHito de acceso adelantado
04 / DÓNDE AYUDAMOS
Cuando el camino
no es evidente.
El crecimiento se estancó.
Se necesita encontrar la oportunidad correcta y construir un caso sólido para actuar.
Un lanzamiento está en juego.
El éxito exige alinear acceso, decisiones comerciales y organización antes de comprometer recursos.
La transformación debe aterrizar.
La estrategia está clara, pero la alineación, la responsabilidad y la adopción definirán el resultado.
Pharma y Biotech/Consumer Health/MedTech y Diagnóstico/Servicios de Salud/Inversionistas e Innovadores
05 / NUESTRO ENFOQUE
Estrategia y cambio.
Diseñados juntos.
Enmarcar
Definir la decisión crítica, las restricciones reales y cómo se verá el éxito.
Decodificar
Convertir señales del mercado, necesidades de stakeholders y realidades internas en insights precisos.
Diseñar
Construir una ruta enfocada, basada en valor, viabilidad y ventaja competitiva.
Movilizar
Alinear líderes, stakeholders, capacidades y gobernanza alrededor de la decisión estratégica.
Activar
Traducir el roadmap en decisiones, comportamientos y primeros movimientos medibles.
Métodos de cambio adaptados al contexto: Kotter · Prosci ADKAR · Agile
06 / LIDERAZGO
Atención senior.
Desde la primera pregunta.
YURIKO TOVAR SANTOS · FUNDADORA Y MANAGING DIRECTOR
Estratega de healthcare, desarrolladora de negocios y líder de transformación con más de 20 años de experiencia ejecutiva en México y Latinoamérica.
Yuriko ha liderado responsabilidades regionales y locales en estrategia, market access, operaciones comerciales, soluciones para pacientes y gestión del cambio. Su experiencia incluye trabajo en GSK, Bayer, Novartis, Johnson & Johnson, AbbVie, B. Braun y MSD. Cada proyecto cuenta con su participación directa y perspectiva de operadora.
Conecta en LinkedIn07 / INICIA UNA CONVERSACIÓN
Tráenos la pregunta
que más importa.
En una conversación enfocada de 30 minutos exploraremos el contexto, lo que está en juego y si Accesslerate es el socio adecuado.
08 / MANTENTE EN CONTACTO
Perspectiva útil.
Sin ruido.
Notas ocasionales sobre estrategia healthcare, acceso, crecimiento y cambio para quienes toman decisiones relevantes.